亞泰建材鐵嶺公司積極響應集團號召,貫徹翟總“精耕市場、精細管理、大干120天、全力實現全年指標”講話精神,全面落實公司各部市場責任。制一車間全力以赴,緊緊圍繞領導關注,提出“抓環保、細管理、精耕市場”的大干口號。
制一車間領導班子深刻認識到,要想落實好大干精神,在目前產能過剩的前提下,必須得保證銷售通暢,眼看秋冬季節來臨,南方限產,水泥裝箱南銷的時機已然接近,落實好領導關注的散裝付貨環保問題,做好三臺翻轉機的維護保養工作,為集裝箱付貨季的到來打好提前量是我們制一車間當前工作的重中之重。
車間散裝四個付貨倉口在建廠時只配置了兩臺收塵器,去年又增加了一臺集裝箱翻轉付貨機,已經不能滿足國家的環保要求,公司領導非常關注此事,車間班子也下決心治理好這個難題。經過研究,落實了解決方案:先是讓兩臺收塵器各控制一個付貨倉口,滿足翻轉機和3#倉口的使用需求,然后利用閑置的收塵器,經過重新組裝配置,達到使用條件,再去逐步配裝到其他倉口位置,實現每個倉口、翻轉機都有獨立的收塵器可用,滿足水泥付貨時的環保要求,經過近十天的努力,已經實現了翻轉機和兩個倉口的生產器改造工作取得了良好的效果,目前,剩下的兩臺收塵器也在緊鑼密鼓的配置安裝當中。
為了保證集裝箱水泥的付貨暢通,車間水泥付貨班組對三臺翻轉機進行集中的一次大型維護,南3#翻轉機利用率高,清理難度大,是付貨班組重點解決的對象。在車間鏟車、叉車的配合下,全體機修人員的支持下,通過3天的努力,水泥付貨班組完成了這臺翻轉機的維護工作,達到了計量準確、付貨速度穩定的使用要求。還有剩余兩臺翻轉機也正在維護的籌劃準備當中。
制一車間正在積極的準備,查缺補漏,夯實基礎設施的能力,精細管理,做好生產中的每一個細節工作,為全面展開的大干120天而努力著!